À medida que o mundo dos negócios navega pelos altos e baixos da economia atual, uma mudança na mentalidade é necessária para manter a resiliência cibernética de sua empresa. Segurança digital, geralmente um assunto deixado de lado quando a economia vai bem, não deve ser negligenciada na resposta às crescentes mudanças no cenário dos negócios.
Enquanto muitas empresas aderem ao trabalho remoto, o número de endpoints com acesso a recursos corporativos está se multiplicando. Não se engane, criminosos estão aproveitando as oportunidades: de acordo com a Forbes, as taxas de cliques de e-mails de phishing foram de 5% para mais de 40% nos últimos meses!
Com um mindset de cibersegurança e planejamento estratégico, sua empresa pode se posicionar para sobreviver a essas novas condições e construir resiliência à medida que você se adapta. Nesse novo cenário, entender a mentalidade dos cibercriminosos pode ajudar a mitigar as ameaças.
Dado o disparo no número de ataques de phishing bem-sucedidos, nos perguntamos: será que os criminosos intensificaram seu jogo, ou será que os colaboradores não estão prestando a devida atenção aos riscos? Na verdade, são as duas causas. A crise formou a tempestade perfeita: com a implementação do trabalho remoto a toque de caixa as pessoas ficaram ansiosas, em um novo ambiente, trabalhando em casa com diversas distrações, e ao mesmo tempo os criminosos se aproveitam da situação geral e da condição humana, que é menos protegida por “camadas de segurança”.
O que uma empresa pode fazer para nadar contra a correnteza? A chave de tudo é vigilância, especialmente agora. Uma estratégia de segurança cibernética eficiente deve ser aplicada de maneira fácil de entender e que inclua takeaways acionáveis. É preciso aproveitar esse momento para educar e manter todos em alerta. Podemos dizer que hoje o “elevador” de responsabilidade de segurança digital opera com apenas um botão e um destino: os altos executivos. É preciso ligar os pontos e fazer todos entenderem seus devidos papéis para garantir a segurança e resiliência da organização.
Estamos em uma época fértil para ameaças e crimes. Há diversos aspectos da mudança de mindset para reforçar a resiliência cibernética. Não basta manter a segurança digital e a higiene cibernética na teoria, é preciso se reeducar constantemente. À medida que riscos evoluem, diante do cenário econômico instável e de mudanças na maneira como trabalhamos, as estratégias de segurança concebidas para ameaças ultrapassadas não servirão no futuro. Segurança cibernética tem matéria para aprender durante toda uma vida corporativa, é preciso estabelecer uma cultura de segurança e adaptá-la constantemente aos diferentes cenários e realidades.
